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怎么构建精益体系之目标

发布时间:2016-03-23 16:48:06点击:285评论:0字体:T|T

  当你准备构建一个精益生产管理的基础的时候,你首先要做的并不是马上开始构建,而是先要做一个充分的分析和准备工作。因为这是一个非常复杂的系统工程,只要拥有充分的准备这样才能提高执行的成功率。

  当一个没有精益经验的公司想要导入精益系统的时候,它的真正开并不是为了项目启动,而是在开始精益变革之前,先于引起精益目的进行思考。

  在管理学当中,最核心的输出就是止的的确定,如果没有明确的目的那么很可能会导致失败,只有确定一个明确的目的才可以制定出真正的精益系统的实施。

  当一个企业的领导层对于精益生产没有也解的时候,对于精益运行的体系就没有清晰的认知和了解。那么在这种情况下引进精益系统的话会导致企业的混乱,会与预期的设想产生相反的情况。

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